Neurológicamente hablando, el proceso de aprendizaje consiste en establecer nuevas conexiones entre neuronas. Así, sabemos que no es lo mismo adquirir un hábito seguro que sustituir un comportamiento inseguro por otro que sea seguro.
La neurociencia nos da algunas pistas sobre los procesos implicados y el tiempo necesario. Leer más
En mi post anterior hablaba del Comité de Seguridad y Salud, de sus modos de funcionamiento, algunas dinámicas que se suelen dar y la oportunidad de transformar las relaciones en el seno del Comité para que funcione de manera eficaz. En este post vamos a ver el modelo Sikkhona® aplicado al equipo que constituye el Comité.
En ocasiones, la Prevención de Riesgos se emplea como arma arrojadiza entre los representantes de los trabajadores y la Empresa. Con cierta frecuencia, nos llegan consultas sobre el funcionamiento interno del Comité de Seguridad y Salud buscando que verdaderamente sea un equipo que impulsa la Seguridad y Salud en el Trabajo. Se puede trabajar para que los miembros del Comité de Seguridad y Salud remen en la misma dirección y coordinados. Leer más
Con este post voy a cerrar el ciclo que he dedicado a las creencias que llevan a comportamientos inseguros y que por tanto dificultan el desarrollo de la cultura preventiva. Al final del mismo, tienes referencias a todo el resto de post del ciclo.
Después de haber tratado temas como: qué son, cuales son sus características, y que tipos de creencias hay. Me tocaba terminar hablando de cómo abordar el cambio de estas.
Tengo experiencia personal en esta cuestión, ya que he trabajado intensamente para cambiar mis propias creencias de diversas maneras, y también ayudando a otras personas a cambiarlas. Por lo que las claves para el cambio de creencias que os muestro a continuación tienen mucho de mis propios procesos de cambio. Leer más
Estamos ante un tipo de creencias que siendo fundamentales y necesarias pueden suponer grandes limitaciones. Sobre todo porque resultan muy difíciles de cambiar. Un ejemplo evidente y exagerado, aunque sea ficción ingeniosa, lo tenemos en Don Quijote. Cuyas creencias sobre la identidad le convirtieron en un supuesto caballero andante que veía y sentía cosas que ningún otro compartía. Veamos también como las creencias sobre la identidad impactan enormemente en las dificultades de cambio de comportamientos inseguros y de riesgo. Leer más
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