En los últimos años se habla mucho de cultura preventiva. A veces demasiado. Se habla de ella como si fuera un programa, una campaña, una encuesta de clima o un conjunto de comportamientos observables. Sin embargo, Ron McKinnon plantea algo bastante más incómodo: la cultura preventiva no cambia porque las personas “quieran comportarse mejor”, sino porque la organización modifica la forma en la que dirige, prioriza, organiza y controla el trabajo.
Ese es probablemente el eje principal de este libro. Leer más
Elaboracion propia
