Cuando alguien se despide de algo o de alguien, es porque da la bienvenida a otra cosa. Y ese es el momento en el que me encuentro. Despido mi vida laboral y doy la bienvenida a mi jubilación.
Después de 227 post publicados. Este último lo dedico a despedirme y a bien venirme. Leer más
Hace muchos años que empecé a trabajar en seguridad y salud laboral. No era lo que yo tenía previsto.
Me formé como Ingeniero Industrial y en mis comienzos profesionales trabajé en producción, gestión de materiales (planificación, compras, contratas y almacenes). No tenía ni idea de nada o casi nada en el ámbito de la seguridad y salud. De hecho en la carrera ni aparecía. Por lo que no contemplaba para nada que pudiera acabar en este sector.
Sin embargo, una serie de circunstancias profesionales, y sobre todo una muy personal, que cambió mi vida, y que es la que me llevó a que en 1992 me pusiera a buscar trabajo, sin descartar nada de lo que se ofrecía en ese momento. La verdad es que necesitaba un cambio.
Tuve conocimiento de una oferta de trabajo en APA (Asociación para la Prevención de Accidentes), y me presenté, aunque nada sabía del tema. Sorprendentemente me cogieron. Y ahí empezó todo. Leer más
En muchas organizaciones, el liderazgo transformacional forma parte del lenguaje habitual. Está en presentaciones, en modelos de competencias, en programas de desarrollo. Se habla de empoderar a las personas, generar compromiso e impulsar equipos de alto rendimiento. Leer más
En el post anterior planteaba cómo la prisa aparece de forma recurrente detrás de muchos comportamientos que afectan a la seguridad, la salud y el bienestar… y, sin embargo, rara vez se gestiona como un factor específico.
Reflexionábamos sobre cómo la cultura actual ha normalizado la prisa hasta convertirla en una forma habitual de trabajar, decidir e incluso vivir. Y cómo eso modifica nuestra atención, nuestra forma de pensar y nuestra capacidad de control.
Pero si la prisa forma parte del contexto…la pregunta ya no es únicamente por qué ocurre. La pregunta es ¿Qué hacemos con ella?
Porque quizá el verdadero problema no es solo que exista prisa. Sino que hemos dejado de verla. Y cuando algo deja de verse, deja también de gestionarse. Leer más
Hace unas semanas, en una conversación con un equipo de dirección, alguien lanzó una frase aparentemente inocente:
“Aquí no tenemos problemas de salud mental. Lo que tenemos es estrés puntual.”
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