Bienestar Cultura Estatus Roles Valores

Recomendaciones prácticas para organizaciones que cuidan a su gente

En el post anterior, «Roles, estatus y cultura: la clave del bienestar laboral (1)«,  traté los roles, el estatus, la cultura organizacional/preventiva y los valores, y como afecta cada uno de estos factores al bienestar y la cultura preventiva. En este, abordo las interacciones entre estos factores, y los efectos de estas en el bienestar y la cultura preventiva. Así mismo, lanzo unas propuestas para mejorar tanto la cultura preventiva como el bienestar en el trabajo, teniendo en cuenta los roles y el estatus. Leer más

Roles Estatus Cultura Bienestar

Lo que tu organización hace marca la diferencia

Cuando hablamos de bienestar, no solo hablamos de aspectos físicos, psicológicos y sociales, ni del entorno de trabajo. Sino que también debemos tener en cuenta factores como los roles, el estatus, la cultura organizacional/preventiva y los valores. Ya que inciden en un mayor o menos bienestar en el trabajo.

Voy a dedicar una serie de tres posts a tratar estos aspectos del bienestar en el trabajo. En este primero trataré sobre la influencia de cada uno de los factores indicados en el mayor o menos bienestar de las personas en el trabajo. En el segundo abordaré como la interacción entre todos ellos afecta al bienestar en el trabajo, y las implicaciones prácticas y recomendaciones para mejorar al mismos tiempo la cultura preventiva y el bienestar en el trabajo. Y en el tercero presentaré como afectan estos factores a los Técnicos de Prevención en su trabajo. Leer más

Osarten

En el mundo industrial, estamos acostumbrados a hablar de gobernanza como si fuera un asunto técnico, casi burocrático. Organigramas, comités, procedimientos, auditorías, KPIs. Pero ¿y si te dijera que esos mismos elementos —los que a menudo vemos como engranajes fríos— son, en realidad, los que dan forma al alma de una organización?

Porque sí: la cultura de seguridad, salud y bienestar no nace en los carteles de la fábrica ni en los cursos de formación. Nace en las decisiones que se toman en los comités de dirección. En cómo se priorizan los recursos. En qué se mide, qué se celebra y qué se tolera. En definitiva, en cómo se gobierna. Leer más