¿Estás abierto/a a pensar en el líder de un equipo como si fuese exactamente un miembro más de este?

Creo que no es fácil, ya que en la mayoría de las organizaciones formales, los líderes suelen tener responsabilidades especiales en las reuniones con sus equipos, ya que su posición en el mismo es única.

Además, los miembros del equipo suelen considerarle con unas funciones diferentes a las suyas. En estas organizaciones, al fin y al cabo, los líderes poseen más “autoridad” que los miembros del equipo, y siempre son los responsables últimos del éxito o el fracaso de este. El estatus especial de la posición del líder hace que sea necesario que ejerza ciertas funciones “especiales”.

Los líderes suelen querer que el equipo participe y seas capaz de resolver problemas y tomar decisiones. Pero hay una diferencia grande entre decir esto, y hacerlo. Leer más