En una publicación anterior señalamos el agradecimiento como una práctica del líder que contribuye a construir un entorno con seguridad psicológica. Una persona que lidera un equipo tiene diferentes escenarios en los que interactúa con el equipo. Uno de los más habituales son las reuniones. Leer más
¿Estás abierto/a a pensar en que el líder de un equipo, sea un miembro más de este?
Creo que no es fácil hacerlo, ya que en la mayoría de las organizaciones formales, los líderes suelen tener responsabilidades especiales en las reuniones con sus equipos, ya que su posición en el mismo es única.
En este tipo de organizaciones, los miembros del equipo, también suelen considerar que el líder tiene unas funciones diferentes a las suyas. En estos casos, los líderes poseen más “autoridad” que los miembros del equipo, y siempre son los responsables últimos del éxito o el fracaso de este. El estatus especial de la posición del líder hace que sea necesario que ejerza ciertas funciones “especiales”.
Los líderes suelen expresar su deseo de que el equipo participe y sea capaz de resolver problemas y tomar decisiones. Pero hay una diferencia grande entre decirlo, y hacerlo. Leer más
Información
Servicios de asesoramiento, consultoría y formación en Estrategia de Seguridad, Salud y Bienestar en el Trabajo.
Te acompañamos en la transformación de la Cultura Preventiva de tu organización.