El pasado 7 de octubre celebramos en Osarten el III Encuentro de Seguridad, Salud y Bienestar. En este encuentro he tenido la suerte de poder moderar una mesa redonda con cuatro auténticos/as Líderes de la Seguridad y la Salud en sus organizaciones, que nos han hablado de sus experiencias liderando la Seguridad y Salud, como altos directivos. Esther Korta, Directora General de DIKAR S. Coop.; Asier Calonge, Director General de Kaefer Servicios Industriales de España, Portugal y Marruecos; César García, Gerente de la Planta de Calibrados en Legutiano de Sidenor; Asier Vitoria, Director General y CEO de Gureak. Además de darles las gracias por haberme facilitado cumplir un sueño en esta apasionante profesión, e inspirar a otros altos directivos, quiero visibilizar las conclusiones que yo he sacado de las conversaciones que he tenido con ellos. Incluyo , asimismo, el video grabado de la mesa redonda.
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Seguridad y autoridad: influencia en la cultura preventiva
En este post voy a a hablar de autoridad; no de Autoridad. Siguiendo con la serie de publicaciones centradas en las habilidades de influencia y persuasión para fomentar los comportamientos seguros y saludables, en este post vamos a ver cómo la autoridad de una persona influye en los comportamientos seguros y la cultura preventiva de la organización. Leer más
Algunas conclusiones de las experiencias de altos directivos liderando la seguridad y salud
El pasado 7 de octubre celebramos en Osarten el III Encuentro de Seguridad, Salud y Bienestar. En este encuentro he tenido la suerte de poder moderar una mesa redonda con cuatro auténticos/as Líderes de la Seguridad y la Salud en sus organizaciones, que nos han hablado de sus experiencias liderando la Seguridad y Salud, como altos directivos. Esther Korta, Directora General de DIKAR S. Coop.; Asier Calonge, Director General de Kaefer Servicios Industriales de España, Portugal y Marruecos; César García, Gerente de la Planta de Calibrados en Legutiano de Sidenor; Asier Vitoria, Director General y CEO de Gureak. Además de darles las gracias por haberme facilitado cumplir un sueño en esta apasionante profesión, e inspirar a otros altos directivos, quiero visibilizar las conclusiones que yo he sacado de las conversaciones que he tenido con ellos. Incluyo , asimismo, el video grabado de la mesa redonda.
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Comportamientos seguros y aprobación social
En palabras de Eric Hoffer, «Cuando las personas son libres de hacer lo que les plazca, normalmente se imitan unas a otras». Esto tiene su implicación en el clima preventivo que se percibe. No es lo mismo trabajar en un entorno donde las personas que nos rodean valoran la seguridad y la salud, actuando en consecuencia, que trabajar en un entorno donde lo que observamos son situaciones inseguras y actuaciones de riesgo. Leer más
Los 4 objetivos que ha de conseguir un Líder en Seguridad y Salud
Continuando con el post anterior (¡Café para todos, no!) voy a tratar en este la necesidad de que los líderes en seguridad y salud adapten su liderazgo a las diferentes situaciones que pueden darse, en su día a día. De acuerdo con esta necesidad ,en Osarten hemos desarrollado un modelo de liderazgo que propone comportamientos y habilidades en torno a cuatro situaciones principales, en las que los objetivos de seguridad y salud, aunque en el fondo sean los mismos, tienen un encuadre diferente y complementario, que te invito a conocer.
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Cultura preventiva y reciprocidad
La reciprocidad es una de las reglas de influencia y persuasión estudiadas por Robert Cialdini (1). Vamos a ver cómo influye el principio de reciprocidad en la promoción de la seguridad y salud en el trabajo y la cultura preventiva. Leer más