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Servicios de asesoramiento, consultoría y formación en Estrategia de Seguridad, Salud y Bienestar en el Trabajo.
Te acompañamos en la transformación de la Cultura Preventiva de tu organización.
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Cultura preventiva sistemática: el punto de inflexión hacia la excelencia en seguridad y salud
Evolucionando hacia situaciones más favorables para la SST, tras la cultura preventiva patológica y la cultura preventiva reactiva, en este post nos detendremos en la cultura preventiva sistemática. Leer más
¿Es la Comunicación la llave del Liderazgo que desarrolla Cultura Preventiva?
Los expertos en liderazgo incluyen la comunicación como una de las principales habilidades de un líder. ¿Se aplica también en el contexto de la seguridad y salud y el desarrollo de la cultura preventiva? Aunque he puesto entre interrogantes el título del post, en mi opinión podría ir sin ellos, como una afirmación. Es posible que si lo lees, estés de acuerdo conmigo, si aún no lo estás.
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Cultura preventiva reactiva: cuando hay más acciones correctoras que preventivas
En algunas organizaciones se tiene la percepción de que hasta que no ocurre algo no se actúa adoptando medidas correctoras y preventivas. Ese “algo” puede ser un suceso, incidente, accidente, auditoría, visita de la Autoridad Laboral, visita de un cliente, etc. Hace unas semanas publicamos un post sobre las características de una cultura preventiva patológica. Siguiendo con el ejercicio de diagnóstico diferencial, en este post hablaremos sobre la cultura preventiva reactiva.
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6 propuestas para hacer de las personas el centro de la organización
¿Cómo trascender el discurso de que las personas son el centro de la organización y llevarlo a la práctica? ¿Qué acciones podemos desarrollar para ello, que impulsen la cultura preventiva de la organización?
Quiero cumplir en este post con el compromiso que adquirí en el anterior, “Cuando hablamos de poner el foco en las personas”, y proponer algunas acciones que tengan impacto en la seguridad y salud, y el desarrollo de la cultura preventiva.
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Cultura preventiva patológica: cuando los accidentes se ven como algo normal
Para mi, los accidentes son un síntoma, una manifestación de que algo no va bien en una empresa. En una conversación con técnicos de PRL y personal de RRHH surgió el tema de las organizaciones con cultura preventiva patológica. Llegamos a la conclusión que ninguna persona sana, directivo, mando u operario, quiere accidentarse o deseaba que su colaborador se accidentase y, sin embargo, muchos de los allí presentes conocíamos organizaciones con una cultura preventiva patológica.
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