En muchas organizaciones hay una frase que aparece en casi todos los lugares posibles. Está en carteles a la entrada de las plantas, en presentaciones corporativas, en informes anuales y en discursos de la dirección cuando se dirige a la plantilla.
Safety First
En el mundo del trabajo, hay una figura que, aunque a menudo pasa desapercibida en los grandes planes estratégicos, tiene un impacto directo y profundo en la experiencia diaria de las personas: el mando directo. Esa persona que está a medio camino entre la dirección y los equipos operativos, que gestiona tareas, resuelve conflictos, acompaña procesos y, sobre todo, influye —a veces sin saberlo— en la seguridad, la salud y el bienestar de quienes le rodean. Leer más
Después del artículo titulado «La coherencia influye en el compromiso con la cultura preventiva», siento que para ser coherente he de cumplir con el compromiso que contraje, ahondando esta semana en la coherencia como palanca de cultura preventiva y su relación con la Política de SST. Leer más
Siguiendo con la serie de publicaciones centradas en las habilidades de influencia para fomentar los comportamientos seguros y saludables, en este post hacemos una entrega doble: compromiso y coherencia. Leer más
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