ada vez es más aceptado que la gestión participativa y el liderazgo colaborativo y enfocado en las personas, son algo necesario en las organizaciones de hoy en día. Sobre todo desde la pandemia.
Sin embargo la aplicación de todo ello en las organizaciones es una tarea lenta y llena de obstáculos y resistencias de todo tipo. Leer más
Estoy leyendo un libro que han traducido y editado los amigos de Emana, que se titula “Teatro de Presencia Social. El arte de hacer un movimiento verdadero” de Arawana Hayashi, que recomiendo vivamente.
No voy a comentar en este post lo que es el Teatro de la Presencia Social, aunque si lo haré en algún momento, ya que me parece muy interesante.
De lo que voy a tratar en este post es de algo que me ha llamado especialmente la atención al leer el libro. Tiene que ver con el papel del silencio en la escucha, como elemento que nos ayuda a mantener conversaciones de lo que llamaría auténtica calidad. Que llevan a una conexión y entendimiento profundos, y a nuevas ideas. Leer más
Nos encantan las fórmulas. Nos dan seguridad. Nos hacen sentir que, si seguimos los pasos, llegaremos al resultado. Y en prevención, salud y bienestar laboral… también hay una fórmula. Una que no está en los libros de física, pero que tiene un poder transformador.
¿Quieres conocerla?
Me he inspirado para escribir este post en uno que escribí hace ya 10 años sobre el arte de la paciencia. Me parece que sigue de actualidad, y quizás, lo esté también dentro de otros 10 años. Expreso en él, como muchas veces podemos perder la paciencia y con ella la esperanza de que se cree finalmente, una auténtica cultura preventiva. Y la desesperación e impotencia nos haga querer tirar la toalla, pues parece que no se avanza. Sin embargo, es muy posible que el movimiento se esté produciendo, aunque no lo veamos. Leer más
La inspiración a través del ejemplo, es una cuestión que surge invariablemente en las sesiones que realizamos con Dirección y línea de mando tratando de sacar a la luz aquellos comportamientos que son necesarios para influir en los equipos y mejorar su cultura preventiva.
Desde el punto de vista de la seguridad y salud laboral, el ejemplo tiene dos perspectivas. Ya que se puede ser ejemplo de cultura preventiva positiva o de falta de ella. En este post nos vamos a referir a lo primero. Leer más
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