Hay palabras que suenan bien. Que visten. Que decoran. Que tranquilizan. “Seguridad”, “bienestar”, “cultura preventiva”, “salud laboral”, “liderazgo visible”… ¿Quién podría estar en contra de ellas? Nadie. Pero, ¿qué pasa cuando esas palabras se convierten en etiquetas vacías, en eslóganes corporativos sin sustancia? ¿Qué ocurre cuando la seguridad se convierte en marketing? Bienvenidos al mundo del safewashing. Leer más
Nos encantan las fórmulas. Nos dan seguridad. Nos hacen sentir que, si seguimos los pasos, llegaremos al resultado. Y en prevención, salud y bienestar laboral… también hay una fórmula. Una que no está en los libros de física, pero que tiene un poder transformador.
¿Quieres conocerla?
Se habla tanto de Liderazgo que corro el riesgo de que no leas este post. Solo te digo que no voy a hablar de estilos de liderazgo, características del líder o cosas parecidas. Voy a enfocarme en algo diferente.
En realidad me interesa el paso previo, justo el momento de asumir el liderazgo. Cuando se empiezan a escuchar los tambores que llaman. Por ello te comparto mis reflexiones entorno a algunas preguntas: ¿Qué hace que alguien que no era líder se convierta en uno? ¿Qué es lo que hace que se “caiga del caballo”, y decida liderar la seguridad y salud?
El compromiso es algo que forma parte de nuestra vida. Es lo que nos hace movilizarnos, avanzar, crecer, hacer algo nuevo, tomar acción decidida por algo. En definitiva cambiar. En este post pretendo “aterrizar” el compromiso en algo práctico. Mi propuesta es guiarte en una autorreflexión sobre el compromiso en seguridad y salud, a través de los siete elementos que pienso que tiene el proceso del compromiso. De forma que te permita establecer, tomar conciencia, revisar, evaluar y ajustar tu propio compromiso. Así que si te animas tomate un espacio y un tiempo, coge papel y bolígrafo y acompáñame.
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