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Aprendizajes de Intervención en Cultura Preventiva

Aprendizajes de una intervención con dirección y línea de mando en una planta industrial del sector automoción Leer más

pirámide bird accidentes incidentes

En el post anterior repasábamos el origen del programa de Control de Pérdidas desarrollado por Frank Bird y algunos de sus postulados principales. En esta segunda parte me gustaría detenerme en uno de los aspectos más conocidos —y a veces más simplificados— de su trabajo: el estudio de proporciones de accidentes, conocido como la pirámide de Bird. Leer más

sistema de gestión de seguridad y salud Frank Bird control de pérdidas

Este es el primero de dos posts que he dedicado a aportar información de primera mano sobre algunas cuestiones que están relacionadas con Frank Bird, su famosa “pirámide de proporciones”, y el Control de Pérdidas, sobre lo que hace tiempo estaba pensando en escribir.

Mis primeros años de trabajo en el campo de la seguridad y salud laboral, estuvieron influidos de una forma decisiva por la metodología del Loss Control (Control de Pérdidas). Yo trabajaba en la Asociación para la Prevención de Accidentes (APA), y en esos años APA era delegada en España del International Loss ControI Institute (ILCI) de Atlanta, propietaria en ese momento de dicho programa (en la actualidad es propiedad de DNV).

Pude conocer en profundidad el Control de Pérdidas, ya que me certifiqué, como auditor del Sistema de Clasificación Internacional de Seguridad y Salud (SCISS). Que auditaba los Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud y en concreto los 20 elementos del programa del Control de Pérdidas. Se llamaba coloquialmente el de las 5 estrellas, porque otorgaba un nivel de cumplimiento en número de estrellas.

Este conocimiento de los postulados e investigaciones que configuraron el Control de Pérdidas hace que algunas veces me retuerza un poco en mi asiento cuando leo algunas cosas que creo no le hacen justicia. Sobre todo en las sesudas discusiones que suele haber sobre Safety I, II, III, …  y dónde se sitúa el Control de Pérdidas en relación a uno de estos enfoques. Discusiones que  me parecen necesarias y llevan a la reflexión sobre nuestro trabajo, y cómo mejorar, teniendo en cuenta la evolución de la seguridad y salud, la cultura, el liderazgo y la gestión organizacional. Pero “al César lo que es del César”. Leer más

Hay una paradoja silenciosa en muchas organizaciones: cumplen la norma, pero no cambian la cultura. Los procedimientos están documentados, las responsabilidades asignadas, los indicadores definidos… Y, sin embargo, las decisiones siguen reproduciendo los mismos errores, los mismos atajos mentales, las mismas interpretaciones sesgadas del riesgo. Leer más

En la primera parte hablábamos de los sesgos como enemigos invisibles de la cultura. Ahora toca mirar hacia adelante:
¿cómo podemos detectar, gestionar y reducir su impacto en las decisiones cotidianas de seguridad, salud y bienestar laboral? Leer más