En muchas organizaciones, la gestión de la seguridad, la salud y el bienestar en el trabajo sigue anclada en una lógica de cumplimiento normativo. Se redactan planes porque “hay que tenerlos”, se activan campañas porque “lo pide la auditoría”, y se mide lo que es fácil de contar, no lo que realmente importa. Sin embargo, cuando hablamos de cultura preventiva, el enfoque cambia radicalmente: el plan deja de ser un documento y se convierte en una herramienta estratégica para transformar comportamientos, relaciones y resultados. Leer más