Hoy en día no sirve el ¡café para todos! Solemos volver locos/as a los camareros/as, cuando en un grupo cada cual pide una versión diferente del café. “Largo de leche, corto de café, descafeinado de máquina, con espuma, con poco café, etc.” Esto hace patente que cada vez más se busca la adaptación de los servicios a cada persona. Lo mismo ocurre con el liderazgo, que no deja de ser un servicio a los seguidores y a la organización.
Continuando con el análisis del estilo o combinación de estilos de liderazgo, que más influyen en el desarrollo de la cultura preventiva, que comencé con el post anterior (“Hace falta estilo para desarrollar la cultura preventiva”), voy a tratar en este, uno de los que más influencia tienen: la manera en la que el líder toma de decisiones.
No sé, en qué te hace pensar la palabra “estilo”, cuando la relaciono con el desarrollo de la cultura preventiva. Quizá haya quien esté pensando en el estilismo, que podría ser. Sin embargo, no es por ahí por dónde voy. Mi intención es analizar el estilo o combinación de estilos de liderazgo, que más influyen en el desarrollo de la cultura preventiva. A ello pretendo dedicar una serie de post, que inicio con éste.
Los expertos en liderazgo incluyen la comunicación como una de las principales habilidades de un líder. ¿Se aplica también en el contexto de la seguridad y salud y el desarrollo de la cultura preventiva? Aunque he puesto entre interrogantes el título del post, en mi opinión podría ir sin ellos, como una afirmación. Es posible que si lo lees, estés de acuerdo conmigo, si aún no lo estás.
Me gustaría contaros una historia que le ocurrió a un amigo prevencionista, que marcó la diferencia en el compromiso del liderazgo en seguridad y salud de la Dirección. Es una de esas historias que producen un salto en la cultura preventiva. Ya que demuestran el compromiso, la responsabilidad y el ejemplo de la Dirección , justo en el momento en que se necesita. En el momento en que el liderazgo tiene la oportunidad de surgir.
Es esta:
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