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Hay decisiones institucionales que son un símbolo. Y hay símbolos que, bien gestionados, se convierten en palancas.

El Gobierno ha declarado 2026 como “Año de la Seguridad y Salud en el Trabajo” en España, coincidiendo con el 30º aniversario de la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales.

A la vez, llevamos meses escuchando hablar de una “nueva” ley de PRL anunciada para 2025, debatida en mesas de diálogo social… pero que todavía no se ha publicado como norma.

Y mientras tanto, los datos datos de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales siguen ahí…

Si eres director/a de RRHH o profesional de SST, la pregunta no es si esto te afecta. La pregunta es: ¿qué vas a hacer con esta ventana de tiempo?

Porque 2026 puede ser el año en el que “hagamos más de lo mismo”… o el año en el que dejemos de gestionar la prevención como cumplimiento y la llevemos, por fin, al terreno de la cultura.

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osarten cultura seguridad salud y bienestar

En muchas organizaciones, la gestión de la seguridad, la salud y el bienestar en el trabajo sigue anclada en una lógica de cumplimiento normativo. Se redactan planes porque “hay que tenerlos”, se activan campañas porque “lo pide la auditoría”, y se mide lo que es fácil de contar, no lo que realmente importa. Sin embargo, cuando hablamos de cultura preventiva, el enfoque cambia radicalmente: el plan deja de ser un documento y se convierte en una herramienta estratégica para transformar comportamientos, relaciones y resultados. Leer más

Osarten

En el mundo industrial, estamos acostumbrados a hablar de gobernanza como si fuera un asunto técnico, casi burocrático. Organigramas, comités, procedimientos, auditorías, KPIs. Pero ¿y si te dijera que esos mismos elementos —los que a menudo vemos como engranajes fríos— son, en realidad, los que dan forma al alma de una organización?

Porque sí: la cultura de seguridad, salud y bienestar no nace en los carteles de la fábrica ni en los cursos de formación. Nace en las decisiones que se toman en los comités de dirección. En cómo se priorizan los recursos. En qué se mide, qué se celebra y qué se tolera. En definitiva, en cómo se gobierna. Leer más

Cultura Preventiva Osarten

Con bastante frecuencia, me llegan consultas sobre otros indicadores distintos a los relacionados con la siniestralidad. Antes de volverse uno loco, definiendo un montón de indicadores, recomiendo recordar el propósito de tener indicadores. Leer más

Compartir la visión en seguridad y salud

La visión sin acción es un sueño. La acción sin visión es simplemente pasar el tiempo. La acción con visión está marcando una diferencia positiva.

Joel Barker Leer más