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Técnicos Bienestar Cultura Rol

Rol, estatus, cultura y bienestar de los Técnicos de Prevención

Cuando pienso en el colectivo de los técnicos de prevención, y me meto en su pellejo, también el mío. me viene a la mente una frase: «Nos ocupamos de que otros vuelvan sanos a casa… pero ¿Quién se ocupa de que nosotros/as volvamos con energía a la oficina?».
Continuando con los posts anteriores en los que he analizado la relación del rol, el estatus, y la cultura preventiva y organizacional con el bienestar en el trabajo, extiendo este análisis en cómo estos mismos factores influyen en el mayor o menor bienestar de los Técnicos de Prevención, y Especialistas de la seguridad y salud en general.

Se trata de una reflexión para quienes tenéis esa función clave en la organización, y también para todos aquellos/as que se relacionan con vosotros/as, sean directores/as, jefes/as y operarios/as.

Además propongo una autoevaluación rápida para que los técnicos evalúen el nivel de satisfacción en su trabajo. Leer más

Bienestar Cultura Estatus Roles Valores

Recomendaciones prácticas para organizaciones que cuidan a su gente

En el post anterior, «Roles, estatus y cultura: la clave del bienestar laboral (1)«,  traté los roles, el estatus, la cultura organizacional/preventiva y los valores, y como afecta cada uno de estos factores al bienestar y la cultura preventiva. En este, abordo las interacciones entre estos factores, y los efectos de estas en el bienestar y la cultura preventiva. Así mismo, lanzo unas propuestas para mejorar tanto la cultura preventiva como el bienestar en el trabajo, teniendo en cuenta los roles y el estatus. Leer más

cultura preventiva trabajo híbrido

¿Puede mantenerse la cultura preventiva cuando las personas ya no comparten el mismo espacio físico?
El trabajo híbrido y remoto ha llegado para quedarse. Pero la distancia física, si no hacemos nada, puede convertirse en distancia cultural. Y en prevención, la cultura no es un documento ni un eslogan: es comportamiento, conversación y coherencia.
Si la seguridad deja de estar presente en las conversaciones, ¿qué nos queda? ¿Un PDF en la intranet? ¿Un protocolo que nadie lee? La cultura se vive, no se archiva. Leer más

Grupos informales Bienestar en el trabajo

En el post anterior “Grupos informales y bienestar en el trabajo (Parte 1)”, presentaba lo que son los grupos formales e informales, y las ventajas y desventajas de estos últimos. En este post voy a abordar cómo reconocer a los grupos informales, que beneficios aportan en la creación de entornos de bienestar, y cómo podemos integrarlos en las estrategias de bienestar de la empresa. Leer más

Bienestar en el trabajo Grupos informales

Las relaciones formales e informales son distintas y responden a diferentes lógicas. Según J. Cantero (2025) lo informal viene de una elección que hace una persona y su afiliación supone emociones diferentes a lo formal. Por eso es muy importante el grupo informal para generar un entorno de bienestar. Leer más