Entradas

personaje cultura liderazgo desgaste bienestar

Este post forma parte de la serie “Menos personaje, más persona”

A lo largo de los posts anteriores he hablado del “personaje” como una estructura mental que cada persona va construyendo para adaptarse, encajar y responder a lo que el entorno espera. Hemos visto cómo el rol en él trabajo, también puede estar construido desde el “personaje” y puede haber una identificación con él. Y cómo, cuando esa identificación se sostiene en el tiempo, el cuerpo acaba enviando señales en forma de cansancio, vacío o desconexión.

Pero hay algo que conviene mirar con más amplitud: el personaje no se mantiene solo. El contexto organizacional también lo moldea, lo refuerza y, muchas veces sin pretenderlo, lo necesita. Leer más

No todos los conflictos hacen ruido. Algunos no interrumpen reuniones ni llenan correos en copia a media empresa. No generan discusiones abiertas ni terminan en despachos de dirección. Son conflictos silenciosos… casi invisibles. Discrepancias que no se verbalizan, desacuerdos que se enquistan, malestares que se normalizan. Leer más

El 31 de diciembre no es solo una fecha en el calendario. A la cultura preventiva de 2025 le quedan unas horas. Es una oportunidad para parar, mirar atrás y proyectar hacia adelante. Leer más

Técnicos Bienestar Cultura Rol

Rol, estatus, cultura y bienestar de los Técnicos de Prevención

Cuando pienso en el colectivo de los técnicos de prevención, y me meto en su pellejo, también el mío. me viene a la mente una frase: «Nos ocupamos de que otros vuelvan sanos a casa… pero ¿Quién se ocupa de que nosotros/as volvamos con energía a la oficina?».
Continuando con los posts anteriores en los que he analizado la relación del rol, el estatus, y la cultura preventiva y organizacional con el bienestar en el trabajo, extiendo este análisis en cómo estos mismos factores influyen en el mayor o menor bienestar de los Técnicos de Prevención, y Especialistas de la seguridad y salud en general.

Se trata de una reflexión para quienes tenéis esa función clave en la organización, y también para todos aquellos/as que se relacionan con vosotros/as, sean directores/as, jefes/as y operarios/as.

Además propongo una autoevaluación rápida para que los técnicos evalúen el nivel de satisfacción en su trabajo. Leer más

En los últimos años, la salud mental ha dejado de ser un tema tabú en las organizaciones para convertirse en un eje estratégico de la gestión de personas. Sin embargo, aún persiste una brecha entre el reconocimiento del problema y su abordaje sistemático desde la prevención. Leer más