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Una organización está emitiendo casi constantemente estímulos que impactan en la percepción de las personas que forman parte de ella. Estas percepciones compartidas, en lo tocante a la seguridad, salud y bienestar en el trabajo (SSBT), constituyen el clima preventivo.

Se suelen considerar tres tipos de “estímulos” que influyen en el comportamiento de las personas en el trabajo: la política de la organización, las actividades de comunicación enfocadas y la forma de organizar el trabajo. Leer más

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Mi pasión por la comunicación, las relaciones, la conexión entre las personas y su relación con los comportamientos viene de lejos. No estudié Psicología en la Universidad, aunque la he experimentado mucho en mi vida, y eso me ha ayudado a entender, de alguna manera, lo que significa ser humano. Leer más

Dicen que «más vale caer en gracia, que ser gracioso» y también cantaba Mary Poppins que «con un poco de azúcar esa píldora que os dan, la píldora que os dan pasará mejor». Sin embargo, desde mi punto de vista, un líder en seguridad no necesariamente ha de ser gracioso, aunque debe tener sentido del humor. Leer más

El liderazgo y las habilidades de comunicación de la persona al mando son fundamentales en cualquier equipo, también para la seguridad, salud y bienestar en el trabajo. La capacidad del líder para generar seguridad psicológica, las habilidades de inteligencia emocional y su capacidad de comunicación e influencia para los comportamientos seguros y saludables son algunas de ellas. Un líder eficaz es capaz de escuchar lo que no se dice, pero se comunica. Leer más

En mi post anterior hablaba del Comité de Seguridad y Salud, de sus modos de funcionamiento, algunas dinámicas que se suelen dar y la oportunidad de transformar las relaciones en el seno del Comité para que funcione de manera eficaz. En este post vamos a ver el modelo Sikkhona® aplicado al equipo que constituye el Comité.

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