Compartir la Visión de Seguridad y Salud

La visión sin acción es un sueño. La acción sin visión es simplemente pasar el tiempo. La acción con visión está marcando una diferencia positiva.

Joel Barker

 Compartir la visión de la seguridad

Compartir la Visión de Seguridad y Salud no es solamente darla a conocer. Como expresé en el post anterior “El enunciado de la Visión de Seguridad y Salud como parte de la Cultura Preventiva”, es importante que haya una participación de los miembros de la organización, propiciada por el líder, para ayudar a definir y declarar la Visión.

Cuando la Visión está establecida, los colaboradores esperan:

• Sentir que no es un simple eslogan o una expresión de deseos, y que la Dirección y el resto de la línea de mando creen en esa Visión.
• que la Organización cuente con ellos para que contribuyan a hacer realidad la Visión, y que es necesario que lo hagan.
• que se desarrolle en todos los niveles de la organización, y se pongan a disposición los recursos necesarios y se traduzca en acciones concretas.

La Dirección ha de estar atenta a enriquecer la Visión mediante los comentarios y reacciones provenientes de los trabajadores y de los comentarios que se produzcan en los equipos cuando se hable de ella. Es decir, que se mantenga viva y renovada.

Uno de los objetivos más importantes de compartir la Visión de Seguridad y Salud es la de conseguir el compromiso y motivación de los miembros de los equipos a todos los niveles. Que cada uno la pueda hacer suya. Es bueno que los equipo incluso la puedan adaptar a sus necesidades y las características de su trabajo.

Para conseguirlo es de gran importancia una comunicación adecuada, que llegue a la mente y sobre todo toque el corazón de todos los miembros de la organización.

Algunos momentos clave para compartir la visión de la seguridad y salud

Hay muchos momentos en los que compartir la Visión de Seguridad y Salud.

Por ejemplo en la acogida a nuevos y cambio de puesto, en las reuniones de diferentes tipos, las charlas de seguridad, los recorridos e interacciones con personas en áreas y puestos de trabajo, la coordinación de actividades empresariales, los comités de Seguridad y Salud, etc.

Prácticamente cualquier actividad que se realice en la organización, bien sea formal o informal, puede servir para compartirla.

• En las acogidas y cambios de puesto:

Los primeros mensajes en Seguridad y Salud a una persona nueva en la organización son esenciales, si están acompañados de una coherencia en las primeras acciones. En este momento compartir con entusiasmo la Visión por parte de la Dirección o la Línea de mando, con el nuevo integrante, transmite la importancia de la seguridad y el compromiso de Dirección y Mandos.

• En las reuniones de diferentes tipos:

Reuniones pre-tarea y post-tarea (Briefing y Desbriefing). Reuniones operativas. Reuniones departamentales. Reuniones de equipo. Etc.

En el post “Reuniones Pretarea y Post tarea: la seguridad en primera línea”, mi compañero Igor López, explica el fundamento y funcionamiento de estas reuniones. En ellas, además de todo lo que se puede hacer en materia de seguridad, explicado en el post, se puede recordar la Visión, para contribuir al desarrollo de la cultura preventiva, y cómo esta se hace realidad en la aplicación de la seguridad y salud de las operaciones, al aprender de las operaciones realizadas.

Así como en estas reuniones pre y post tarea, se puede compartir la Visión en cualquiera de las reuniones mencionadas.

• En las Charlas de Seguridad:

Puede haber diferentes tipos de Charlas sobre seguridad, Las hay diarias o con otras frecuencias. Las llamadas de cinco minutos y otras que duran más. Son muy interesantes para establecer diálogos abiertos y constructivos, en relación con el tema, el mensaje de la charla u otro que esté vivo en ese momento, como un testimonio personal. En estas Charlas es interesante que se recuerde la Visión de Seguridad y salud y su relación con la manera de abordar las cuestiones que se traten en la Charla.

También extensible a cualquier actividad formativa en seguridad y salud, y prevención de riesgos.

• Recorridos de diversos tipos por áreas y puestos de trabajo.

En el post “Paseos de Seguridad: pateando el taller para promover la cultura preventiva “, también llamados Safety walk, se explica esta actividad. Podrían ser cualquier actividad en la que se genere un dialogo entre alguien que observa o ha observado el comportamiento de una persona en materia de seguridad, o incidencias en las condiciones de trabajo. También puede ser un recorrido en el que se establece lo que se llama un Diálogo de seguridad abierto, que no implica una observación del comportamiento, sino conocer y escuchar preocupaciones o formas exitosas de introducir la seguridad en el trabajo, y entablar un diálogo. Y otras muchas posibilidades.

En este tipo de actividades también puede ser muy conveniente recordar y compartir la Visión, entendiendo que la escucha, el interés, el diálogo, la generación de confianza, el reconocimiento, forman parte del despliegue de esta.

Este es el último post de la serie sobre la Visión de Seguridad y Salud. espero y deseo que te hayan sido de utilidad, para reflexionar sobre la utilidad de la Visión de Seguridad y Salud e incluirla en un Estrategia de desarrollo de la Cultura Preventiva.

¿Tienes definida una Visión específica en Seguridad y Salud? Si es así, en Osarten nos gustaría conocerlo. Y si quieres trabajar la Visión de Seguridad y Salud no dudes en contactar con mi compañero Igor López (619288048; iglopez@osarten.com) o conmigo mismo  Martín Silva (674966441; msilva@osarten.com).

Referencias

Joel Barker: Aquí puedes encontrar libros de un auténtico visionario