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Blancas mueven y ganan

Dar el primer paso, es clave para transformar la cultura preventiva de una organización. Esperar a que otros empiecen a moverse o empezar uno mismo, a transformar las cosas. Toca mover ficha.

Recuerdo de niño, ver en los pasatiempos del periódico jugadas de ajedrez que había que resolver. A menudo venían acompañadas con el texto “Blancas mueven y ganan”. Hoy  me ha vuelto a la memoria  este pasatiempo, al analizar la estrategia de seguridad y salud que tiene implantada una empresa y descubrir el tipo de cultura preventiva  hacia el  que dicha estrategia les conduce.

Los objetivos de la partida de ajedrez de la Prevención

Todas las personas de la empresa,  todos los días jugamos partidas de ajedrez en el tablero de la seguridad y salud en el trabajo. Hay  personas  juegan una sola partida al día, otras juegan una partida tras otra y algunos juegan varias partidas simultaneas, como si se tratase de un torneo de exhibición. La mayoría de las veces todos ganamos la partida y volvemos a nuestras casas sanos y salvos; cansados sí, pero sanos y salvos. Otras veces, la partida termina en tablas: sin incidentes ni accidentes, pero también sin lograr una mejora en la seguridad y salud. Y claro, hay veces que perdemos la partida. Jaque mate.

La Estrategia es clave

Tanto en el ajedrez como en  seguridad y salud en el trabajo la estrategia es clave. Pero antes de plantearnos la estrategia, tal vez debiéramos reconsiderar los objetivos de nuestra organización en materia de seguridad, salud y bienestar en el trabajo (1).  ¿Queremos que no ocurran  accidentes con baja? ¿Queremos evitar las enfermedades profesionales?   ¿Queremos  que nuestros colaboradores sean unas personas seguras y saludables? ¿Queremos que nos reconozcan como una empresa saludable? Pero, no es lo mismo  lo que queremos, lo que nos gustaría y lo que necesitamos.

Muchas organizaciones tienen claro que necesitan desarrollar una cultura preventiva positiva, para lograr unos buenos resultados en seguridad y salud y además que éstos sean sostenibles en el tiempo.

Liderar la transformación de cultura preventiva, sin ser maestros de ajedrez

Frecuentemente, cuando acudimos a una empresa para  realizar un diagnóstico de cultura preventiva, nos encontramos con que la inmensa mayoría de las personas, tienen claro que hay que cambiar la cultura preventiva de la empresa. Sin embargo suelen ser muy pocas las personas que están dispuestas a cambiar, y menos aún las dispuestas a liderar verdaderamente el cambio de cultura preventiva.

A veces es hablar de “cambio” y notar como en la mente de nuestro interlocutor se disparan las alarmas y se activa una actitud defensiva. Lo cierto  es que a los humanos no nos gustan los cambios. Estamos biológicamente preparados para la  homeostasis y psicológicamente preferimos permanecer en nuestra zona de confort. Pero, al tiempo, tenernos los recursos para poder adaptarnos al entorno y las circunstancias para sobrevivir. Al fin y al cabo, o te aclimatas o te “aclimueres”.

En lugar de grandes cambios, puede ser más interesante una estrategia de transformación en pequeños pasos. Para empezar a transformar nuestra  cultura preventiva no necesitamos que nadie nos lidere. Tampoco necesitamos ser grandes maestros de ajedrez, sólo necesitamos mover ficha primero.

Una actitud mental de “jugar con blancas”

Como dice el dicho: si quieres cambiar el mundo, cámbiate a ti mismo. Da el primer paso, no esperes a los demás. En ajedrez, las fichas blancas abren la partida, mueven primero. Las negras mueven después. Dar el primer paso rompe situaciones de bloqueo. Dar el primer paso sirve de ejemplo para los demás. Dar el primer paso ayuda a otros a tomar una decisión.

No hace falta que empieces con grandes cambios, proponte un pequeño cambio positivo  que sólo dependa de ti. Algo que te ayude a trabajar más seguro, a preservar tu estado de salud. Algo que puedan ver quienes te rodean. Será tu forma de influir y colaborar para generar un clima que favorezca la transformación de la cultura preventiva.

No hace falta ser Bobby Fischer o Gary Kaspárov para tener una actitud de ganador en esta partida. Todos ganamos, cuando salimos del trabajo igual que como hemos entrado. Cuando las fuerzas o tu voluntad flaqueen recuerda: blancas mueven y ganan.

 

(1) Si quieres revisar tus objetivos y estrategia de prevención, tienes a tu disposición en la página de Osarten, nuestro modelo GARATUZ, para el desarrollo de la seguridad, salud y bienestar en el trabajo.

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